什么企业适合OKR
## 实施OKR的企业需要具备的条件
>i组织形态：扁平化组织，授权式管理
企业文化：追求创新、协作， 公开透明、开放沟通的文化
管理人员：教练型、有责任心的管理人员
员工特征：有责任心、有自我管理意识的员工
## 什么企业适合OKR
- #### 互联网、高科技企业
>i知识工作者创意型人才
OKR既能给与高度自由，又能聚焦工作重点
- #### 创新企业、创业公司
>i探索性工作
需要灰度空间、需要容错能力，适合OKR工作法
- #### 成熟公司转型、快速扩张企业
>i应对变化挑战、工作容易分心，
需要OKR聚焦目标实现。
## 什么企业不适合OKR
- #### 流水线作业型企业—不适合OKR
>i员工只需完成指定工作、不出差错就行
KPI比OKR更合适
- #### 管理僵化的企业—不具备实施OKR的条件
>i组织形态：组织僵化、威权式、管控型企业
企业文化：封闭、不公开、不协同
管理人员：不够勤勉、不辅导员工、只听汇报
员工条件：无责任心、被动工作的员工