OKR复盘与评分
## OKR复盘与评分
- 目标完成或周期结束，员工先在易目标中进行OKR复盘自评。
- 主管分别和每个员工花3~5分钟进行1对1OKR面谈，在易目标中完成主管评价打分。
- 组织团队OKR复盘点评，反思问题、思考改进，在会上要表扬点评优秀的OKR团队或个人。（团队OKR复盘可以与下个周期的OKR制定会一起开）
### OKR评分规则
OKR一般采用0~1分制进行评分。
易目标 系统支持0-1分制，0-10分制，0-100分制，三种评分制度；并可配置各分值对应的打分标准；以供OKR评分人员参考； 系统默认是0~100分制。
系统管理员可以根据企业情况进行设置。[参见：系统配置](doc:BzjbnWH8)